NOS DOMAINES D'INTERVENTION

Des solutions adaptées aux décisions que vous devez prendre

Vous n'avez pas besoin de maîtriser le vocabulaire financier ou stratégique. Présentez-nous votre difficulté, votre projet ou votre objectif : nous identifions les analyses, les outils et l'accompagnement dont votre entreprise a besoin.

Stratégie et organisation

Structurer l'entreprise, clarifier les responsabilités et établir une feuille de route claire.

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Pilotage financier et trésorerie

Maîtriser les budgets, les marges, les dépenses et la trésorerie.

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Business plan et financement

Transformer un projet en dossier structuré, chiffré et présentable aux partenaires financiers.

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Comptabilité et reporting de gestion

Organiser les informations comptables et produire des rapports utiles à la direction.

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Audit, contrôle interne et risques

Identifier les erreurs, les pertes, les faiblesses de contrôle et les risques opérationnels.

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Gouvernance, conformité et impact

Renforcer la transparence, la conformité et la qualité des informations communiquées.

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CE QUE NOUS ENTENDONS LE PLUS SOUVENT

Vous reconnaissez-vous dans l'une de ces situations ?

Je manque de visibilité sur mes finances

Nous vous aidons à suivre votre trésorerie, vos dépenses, vos marges et votre rentabilité.

Pilotage financier et trésorerie

Mon entreprise est désorganisée

Nous clarifions les responsabilités, les procédures et les circuits de validation.

Stratégie et organisation

Je recherche un financement

Nous préparons votre projet et votre dossier pour les banques ou les investisseurs.

Business plan et financement

Je veux lancer un nouveau projet

Nous étudions sa faisabilité, sa rentabilité, ses besoins et ses risques.

Business plan et financement

Je veux sécuriser mon entreprise

Nous examinons les comptes, la trésorerie, les procédures et les principaux risques.

Audit, contrôle interne et risques

Je veux améliorer mes performances

Nous analysons vos coûts, vos marges, votre productivité et vos résultats.

Pilotage financier et trésorerie

NOTRE MÉTHODE

Une intervention en cinq temps, quelle que soit la solution

Comprendre

Nous échangeons avec vous pour préciser votre situation, vos objectifs et vos urgences.

Analyser

Nous étudions vos données, vos pratiques, vos risques et vos performances.

Recommander

Nous définissons les priorités et proposons un plan d'action adapté.

Mettre en œuvre

Nous créons les outils, procédures et supports nécessaires.

Mesurer

Nous suivons les résultats et ajustons les actions lorsque cela est nécessaire.

Vous ne savez pas quelle solution choisir ?

Décrivez-nous votre situation. Un consultant vous aidera à identifier les priorités et l'accompagnement le plus pertinent.