Je manque de visibilité sur mes finances
Nous vous aidons à suivre votre trésorerie, vos dépenses, vos marges et votre rentabilité.
CONSEIL EN STRATÉGIE, FINANCE ET PERFORMANCE
Hi!BUSINESS CONSULTING accompagne les PME, les entreprises en croissance et les porteurs de projets dans la stratégie, la finance, l'organisation, l'audit et la recherche de financement.
NOTRE RÔLE
Une entreprise peut avoir de bonnes opportunités tout en rencontrant des difficultés de trésorerie, d'organisation ou de pilotage. Notre rôle est de vous aider à comprendre votre situation, à identifier vos priorités et à mettre en place des solutions concrètes.
PASSONS À L'ACTION
Échangez avec un consultant pour présenter votre besoin et déterminer l'accompagnement le plus adapté à votre entreprise ou à votre projet.
NOTRE PROMESSE
Une entreprise peut avoir de bonnes opportunités tout en rencontrant des difficultés de trésorerie, d'organisation ou de pilotage. Notre rôle est de vous aider à comprendre votre situation, à identifier vos priorités et à mettre en place des solutions concrètes.
Nous ne remettons pas seulement des recommandations. Nous construisons avec vous les budgets, tableaux de bord, procédures, modèles financiers et plans d'action nécessaires à l'amélioration de votre entreprise.
PAR OÙ COMMENCER ?
Sélectionnez la situation qui correspond le mieux à votre besoin.
Nous vous aidons à suivre votre trésorerie, vos dépenses, vos marges et votre rentabilité.
Nous clarifions les responsabilités, les procédures et les circuits de validation.
Nous préparons votre projet et votre dossier pour les banques ou les investisseurs.
Nous étudions sa faisabilité, sa rentabilité, ses besoins et ses risques.
Nous examinons les comptes, la trésorerie, les procédures et les principaux risques.
Nous analysons vos coûts, vos marges, votre productivité et vos résultats.
NOS DOMAINES D'INTERVENTION
Diagnostic global, plan stratégique, organisation interne et procédures.
Budgets, prévisions, tableaux de bord, marges et gestion de trésorerie.
Études de faisabilité, prévisions financières et dossiers de financement.
Organisation comptable, assainissement des comptes et reporting de direction.
Audit contractuel, contrôle des procédures, trésorerie et performance.
Gouvernance, conformité fiscale et sociale, indicateurs ESG et communication financière.
NOTRE MÉTHODE
Étape 1
Nous échangeons avec vous pour préciser votre situation, vos objectifs et vos urgences.
Étape 2
Nous étudions vos données, vos pratiques, vos risques et vos performances.
Étape 3
Nous définissons les priorités et proposons un plan d'action adapté.
Étape 4
Nous créons les outils, procédures et supports nécessaires.
Étape 5
Nous suivons les résultats et ajustons les actions lorsque cela est nécessaire.
NOS ENGAGEMENTS
Nous relions la stratégie, la finance, l'organisation et les opérations.
Nos interventions produisent des budgets, tableaux de bord, procédures et plans d'action.
Nous expliquons les informations financières et stratégiques de manière compréhensible.
Chaque intervention est construite selon la situation et le niveau de maturité de l'entreprise.
Les informations du client sont traitées avec discrétion, méthode et objectivité.
Échangez avec un consultant pour présenter votre besoin et déterminer l'accompagnement le plus adapté à votre entreprise ou à votre projet.